Assemble soutient le Mouvement Tilt

Racontez-nous en quelques mots pourquoi vous avez fondé le Mouvement Tilt ?

Tout part d’un parcours. Je suis engagée dans le milieu associatif depuis l’adolescence , puis j’ai travaillé dans l’humanitaire, au plus près des fragilités du monde. À 25 ans, je me suis tournée vers la philanthropie, avec l’envie d’agir à une autre échelle. Pendant toutes ces années, un constat n’a cessé de s’imposer à moi : l’écologie restait le parent pauvre du secteur. Comme si défendre la solidarité, la santé ou l’éducation pouvait se faire sans prendre en compte les limites de la planète sur laquelle on vit. Pour moi, c’est une impasse.

Le déclic,le « tilt » justement, c’est d’avoir compris que la transition écologique n’est pas une cause parmi d’autres. C’est un socle, une méta-cause qui conditionne toutes les autres. J’ai voulu créer un espace pour aider le secteur associatif et philanthropique à se transformer et à faire de l’écologie une force au service de toutes les causes. Et même si j’en suis l’étincelle au départ, le Mouvement Tilt, ce n’est pas mon histoire, mais celle d’un collectif qui s’est réuni, et qui a su aligner ses intentions, ses motivations et créer un dispositif transversal à nos écosystèmes, visant un véritable impact systémique. 

Comment accompagnez-vous concrètement les acteurs de l’intérêt général dans cette transformation ? Et quels premiers résultats observez-vous ?

On a construit un vrai chemin de transformation, par étapes. D’abord, on aide chaque structure à prendre conscience de là où elle en est : quel est son degré de maturité sur les questions environnementales ? Ensuite, on passe à l’analyse concrète : quelle est sa chaîne de valeur, quels sont ses impacts, quelle est son empreinte ? À partir de là, on explore ensemble les approches régénératives et les leviers qui peuvent renforcer la robustesse de l’organisation. Et enfin, on construit un plan d’action et on passe à la mise en œuvre.

En pratique, cela se traduit par des promotions collectives sur plusieurs mois, des programmes comme Tilt’Odyssée ou Tilt’Envol, complétés par des ateliers, des webinaires, des ressources pédagogiques et des outils mutualisés que nous développons avec des partenaires comme l’ABC. Ce qui est essentiel dans notre approche, c’est la dimension collective : les associations ne sont pas seules face à ces enjeux, elles avancent ensemble, aux côtés de fondations et d’experts.

Et ça porte ses fruits. Depuis 2023, nous avons accompagné trois promotions. Trente-deux structures se sont engagées dans une démarche de transformation environnementale, avec un effet d’entraînement qui touche des milliers de salariés et, par ricochet, leurs bénéficiaires. Ce qu’on observe aussi, c’est que les associations qui passent par nos programmes ne renforcent pas seulement leur impact écologique, elles gagnent en solidité globale. Et c’est encourageant : nous préparons maintenant le passage à l’échelle pour 2027.

Le Mouvement Tilt s’appuie sur une communauté de mécènes et partenaires, les « Tilters ». Quel rôle jouent-ils et en quoi leur engagement est-il déterminant ?

Les “Tilters” sont une communauté active composé de fondations, d’entreprises mécènes mais aussi d’associations bénéficiaires. 

Les philanthropes adhèrent au Mouvement, participent à la gouvernance, contribuent à la stratégie. En un sens, le Mouvement Tilt agit comme un outil extra-financier, permettant aux fondations de proposer des dispositifs accessibles à leurs bénéficiaires associatifs, tout en favorisant l’échange et la co-construction entre tous les acteurs. C’est un modèle assez nouveau.

Ce que permet cette coalition, c’est de mutualiser des ressources qui, prises isolément, n’auraient pas le même effet. Ensemble, on finance des parcours pour les rendre accessibles aux associations, on co-construit des outils ouverts dans une logique d’open source, et surtout on embarque tout un écosystème. On contribue ainsi à faire émerger un nouveau modèle de mécénat collectif au service de la transition. C’est grâce à cette communauté que nous pouvons envisager de changer d’échelle, de structurer des dispositifs durables, de renforcer la capacité d’action du secteur associatif et de faire de la transition écologique un véritable pilier de l’intérêt général. L’ambition est immense, mais elle est à notre portée parce qu’elle est portée collectivement.

CREDIT PHOTO : Marylou MAURICIO